再見領展

1.      王國龍英文名Hongchoy George Kwok Lung, 源於其祖父移民時被職員錯誤以名代姓，康才變成了姓氏。所以話一個錯誤除了影響自己，還會影響後代。

2.      CEO 2018和2019年時也有大手減持，當時領展股價在高位，而且兩次都係過四百幾萬股之後減持到三百幾萬股。今次減持都係一樣，所以其實可能無陰謀論，他只是過某股數就會減持。

3.      不過2020年頭再減持的百多萬股，時機其實掌握得幾好，疫情剛開始，政治經濟等事又尚在萌芽，股價仍然在七十幾。

4.      領展2015年起開始收購內地物業和海外物業，其實也無可厚非，不過22年加息週期後仍頻頻收購。縱使加息週期已經開始，22年除了收購內地物流項目外更在12月用125億買新加坡商場。

5.      今年3月供股，總額才一百八十多億，如果22年不繼續收購，很大機會不需要供股。由此可見管理層一直坐低息順風車，其實沒有遠見。

6.      純粹收租在高利率時並不划算，領展能不能好像以前一樣，提升商場質素？近年都收購成熟項目，改善的空間一定比不上以往。

7.      管理層減持未必一定會跌，但綜合起來肯定是負面的。或許之後聯儲會降息，投資配置到其他的高息股甚至地產商會不會反彈力更大？

8.      由兩次IPO都有參與，至2008年大注再買時我還深信長線投資，多年慢慢減持後，特別留下小注來收息並留念，最後也決定放了。

9.      曾經所謂的“一生三宅”去年開始也沒有太多人再說了，時代變了就是變了，心態也是。跟很多人一樣幸運地坐了一趟時代的順風車。感謝！勿念。